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这就显示出它的与众不同,欧盟欧盟它的多样化和经济型就很容易使消费者区别于其他品牌。主席但儿童家具业有几个品牌定位还是比较成功的。
明年面临现在儿童家具业在定位时致命的软肋就是定位同质化。
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然气它的家具可以根据孩子成长的需要组合出无数不同的布置方案。儿童家具业品牌意识的觉醒推动了儿童家具业的蓬勃发展,欧盟欧盟众多儿童家具品牌的崛起。
主席同质化的品牌定位没有商业力量和市场竞争力。从定位学来说,明年面临如果能够找到某一细分市场,明年面临在此市场中,本品牌是第一、唯一或专一,那么这个定位就是好定位,这个细分市场就是企业要寻找的蓝海市场。
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